Áreas de intervenção
Não só
no âmbito da economia tradicional, bem como no da nova economia
ou da cada vez mais importante economia social, o desporto tem
vindo a criar um crescente número de oportunidades de emprego
com tendência para o crescimento, a saber:
-
Uma estrutura desportiva estatal descentralizada
em duas regiões autónomas e 18 distritos no
território continental;
-
INATEL – Clubes de Empresa;
-
Desporto Universitário;
-
305 Câmaras Municipais e cerca de
3000 Juntas de Freguesia;
-
Federações Desportivas (mais
de 80);
-
Quase um milhar de associações
de modalidades;
-
Cerca de 8000 clubes de pequena, média
e grande dimensão;
-
Sociedades Desportivas;
-
Associações Promotoras de
Desporto;
-
Cerca de 5000 ginásios e centros
de “fitness”;
-
Cerca de 150 empresas ligadas quer directa
quer indirectamente à prestação de serviços
desportivos;
-
Cerca de 2500 empresas ligadas à
comercialização de produtos desportivos;
-
Turismo e projectos desenvolvidos por
empresas do sector do turismo;
-
Empresas de marketing e publicidade interessadas
em integrarem a ideia e o produto desporto nos seus projectos;
-
Grandes e médias empresas a considerarem
o desporto nas suas políticas de recursos humanos;
-
Instalações desportivas
de diversos tipos por todo o País que tem de ser geridas
por profissionais com formação especializada;
-
Áreas protegidas com responsabilidades
no desporto de natureza.
Através da seriação anterior
podemos avaliar as possibilidades que, quer directa quer indirectamente,
o desporto está a abrir. Está mesmo a dar-se a situação
curiosa de haver empresas que na avaliação de concursos
acabam por seleccionar os actuais licenciados em Ciências
do Desporto – Menção Gestão do Desporto
precisamente pela especificidade da sua formação,
no que diz respeito à integração das questões
relacionadas com o desporto e a gestão, o que nos faz prever
a abertura de outras possibilidades num futuro próximo.
|
|
