| Objectivos: | 1. Caracterizar os indicadores de desempenho da organização bem como os princípios gerais da gestão da organização 2. Identificar as principais componentes dos processos produtivos e bem como as funções da gestão 3. Ter uma noção da influência das características individuais e de grupo que influenciam variáveis organizacionais, como o desempenho, o absentismo, turnover, segurança, etc. 4. Também se pretende que o conhecimento desenvolvido permita observar a organização e caracterizar a sua estrutura e o seu tipo de cultura |
| Bibliografia: | Bibliografia Principal: Chambel, M. J., & Curral, L. (1995). Psicossociologia das organizações. Lisboa, Texto Editora. Ferreira, J.M.C., Neves, J. & Caetano, A. (2001). Manual de psicossociologia das organizações. Lisboa, McGraw-Hill. Jesuíno, J.C. (1987). Processos de liderança. Lisboa, Livros Horizonte. Marques, C.A., & Cunha, M. (1996). Comportamento organizacional e gestão de empresas. Lisboa, Publicações dom Quixote. Robbins, S. (2004). Organizational Behaviour. London, Prentice Hall. Teixeira, S. (1998). Gestão das Organizações. Lisboa, McGraw-Hill. Thompson, P., McHugh, D. (1995). Work organizations: A critical introduction. London, Macmillan Business. Vala, J., & Monteiro, M. B. (2003). Psicologia social. Lisboa, Fundação Calouste Gulbenkian. Vala, J., Monteiro, M. B., Lima, L., & Caetano. A (1994). Psicologia social das organizações - estudos em empresas portuguesas. Oeiras, Celta Editora. Teixeira, S. (1998). Gestão das Organizações. Lisboa, McGraw-Hill. |