Recursos Humanos

Unidade Curricular: Recursos Humanos
Ano:

2

Semestre:

2º Semestre

Área Disciplinar:

Soc., Est. Cult. e Ges. das Act. Físicas e do Des.

ECTS:

6.0

Regente:

Rui Jorge Bértolo Lara Madeira Claudino

Objectivos:Conhecimento das condicionantes de contexto, para a gestão dos recursos humanos (rhs) do desporto
Conhecimento e domínio das técnicas e práticas de gestão de rhs do desporto;
Conhecimento e domínio da aplicação das novas tecnologias de informação na gestão de rhs do desporto.
Conteúdos Programáticos em Syllabus:1. O gestor numa época de mudança
1.1 Os choques e desafios competitivos
2. A gestão estratégica
2.1 Formulação estratégica
2.2 Variáveis de implementação
3. Análise do fluxo de trabalho
3.1 Técnicas de análise
4. Definição de cargos
4.1 O modelo das características do cargo
5. Análise e descrição de cargos
5.1 O processo de análise de cargos
5.2 Descrição e especificação de cargos
6. Planeamento
6.1 Previsão de rhs
6.2 As técnicas de previsão de rhs
7. Recrutamento
7.1 Mercado de rhs e mercado de trabalho
7.2 Recrutamento interno e externo
7.3 Técnicas de recrutamento
8. Selecção
8.1 Técnicas de selecção de pessoal
9. Avaliação do desempenho
9.1 Técnicas de avaliação do desempenho
9.2 O desempenho dos gestores
10. Treino e desenvolvimento
10.1 Treino e desenvolvimento de pessoas
11. Remuneração
11.1 Tipos de recompensas
12. Sistemas de informação
12.1 Tipos de dados dos rhs
12.2 Software e hardware
13. Sistemas de trabalho de alto rendimento (STAR)
Avaliação:O ensino é realizado através de aulas teóricas, teórico-práticas e práticas, pois os conteúdos têm uma
componente de aplicação não só conceptual mas, também, metodológica e operacional. As aulas teóricas são exclusivamente expositivas, para transmissão das principais temáticas da gestão de
pessoas. Nas aulas teórico-práticas são apresentados estudos de caso, para exemplificar e discutir a
aplicação de conceitos, metodologias e práticas. São ainda apresentados e discutidos trabalhos de grupo,
realizados pelos alunos. Nas aulas práticas os alunos aprendem a utilizar aplicações informáticas,
nomeadamente software para planeamento e gestão de pessoas em projetos, sistemas de informação,
para gestão de rhs e sistemas de e-learnning, para gestão da formação de rhs.
Na avaliação contínua são realizados 2 testes online, através da aplicação web Agon e um trabalho de
grupo. Os alunos que optam por avaliação final, terão de realizar um teste escrito e uma oral sobre toda a
matéria.
Bibliografia:Armstrong, M., A Handbook of Personnel Management Practice, Ed.: Kogan Page, London
Bohlander, G., Snell, S., Sherman, A., Managing Human Resources, ITP
Carrel, M., Elbert. N., e Hatfield, R., Human Resource Management: Global Startegies for Managing a
Diverse Workforce, Prentice Hall
Cascio, W., Managing Human Resources - Productivity, Quality of Work Life, Profits, McGraw-Hill, Inc
Chiavenato, I., Gestão de Pessoas, Campus
DeCenzo, D., e Robbins, S., Personnel/Human Resource Management, Second ed., Prentice Hall
Dessler, G., Management – Leading People and Organizations to the 21st Centuary, Prentice-Hall
Mintzberg, E., The Nature of Managerial Work, Prentice Hall
Noe, R., Hollenbeck, J., Gerhart, B., Wright, P., Human Resource Management – Gaining a Competitive
Advantage, Irwin
Sherman, A., Bohlander, G., Snell, S., Managing Human Resources, Shout-Western College Publishing
Chelladurai, P., Human Resource Management in Sport and Recreation, Human Kinetics.
Programa em formato pdf:

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